Usługi · AI Process Boost

W {{DNI}} dni jeden dział w Twojej firmie
zaczyna pracować o kilkanaście godzin krócej

Bez pilotaży na pół roku i bez raportu, który ląduje w szufladzie. Wchodzimy do jednego działu, mierzymy, gdzie ucieka czas, i zostawiamy działające automatyzacje — zbudowane w narzędziach, których już używacie.

Stała cena od {{CENA}} zł netto · stały termin {{DNI}} dni · gwarancja wyniku

{{LICZBA_GODZIN}}h

odzyskane miesięcznie w dziale objętym wdrożeniem

{{LICZBA_DNI_DO_EFEKTU}}

dni do pierwszej automatyzacji działającej na Waszych danych

{{LICZBA_PROCENT}}%

krótszy czas obsługi najcięższego procesu w dziale

{{LICZBA_PROCESOW}}

procesy przejęte przez automatyzację do końca sprintu

Punkt wyjścia

Znasz to?

Trzy sytuacje, które słyszymy najczęściej od właścicieli firm zatrudniających kilkanaście do kilkudziesięciu osób.

Zespół rośnie, wyniki nie

Każdy kolejny etat zamiast zwiększać przerobowość, dokłada koordynację. Zatrudniacie ludzi do klikania i przepisywania danych, bo „ktoś to musi robić".

AI używa u Was jedna osoba

Ktoś wkleja teksty do ChatuGPT i to cała „transformacja". Nic z tego nie jest wpięte w proces, nikt tego nie mierzy, a po odejściu tej osoby zostaje zero.

Raz już to przerabialiście

Był audyt, była prezentacja, była faktura. Został PDF z rekomendacjami, których nikt nie wdrożył, bo nie było komu. Drugi raz nie chcecie tak trafić.

Zanim przejdziemy dalej

Ustalmy, czym to nie jest

Najszybszy sposób, żebyśmy oboje nie stracili czasu na rozmowę o czymś innym, niż myślicie.

To nie jest

  • Szkolenie z promptowania ani warsztat „wprowadzenie do AI"
  • Audyt zakończony dokumentem z rekomendacjami do samodzielnego wdrożenia
  • Sprzedaż licencji na kolejną platformę, za którą płacicie co miesiąc
  • Przebudowa całej firmy naraz — bierzemy jeden dział, nie wszystko

To jest

  • Wdrożenie: wchodzimy, budujemy działające automatyzacje, uruchamiamy je na produkcji
  • Praca na Waszych realnych danych i w Waszych narzędziach od pierwszego tygodnia
  • Liczby przed i po — ustalone na starcie, rozliczone na końcu
  • Stała cena i stały termin — wiecie, ile zapłacicie i kiedy się skończy
Rezultat

Co zostaje po {{DNI}} dniach

Automatyzacje, które chodzą same

Nie makieta i nie demo. Procesy przejęte przez system działają na produkcji, na Waszych danych, i robią to samo w poniedziałek rano, kiedy nas już nie ma.

Wszystko zostaje u Was

Budujemy w narzędziach, które już macie — poczta, arkusze, system ERP, CRM. Żadnej naszej platformy w środku, żadnego abonamentu za dostęp do własnego procesu. Konta, dostępy i konfiguracja są Wasze.

Zespół, który z tego korzysta

Automatyzacja, której nikt nie używa, jest warta zero. Ostatni tydzień to wdrożenie ludzi: instrukcje, przejście przez realne przypadki i dokumentacja, po której poradzi sobie też nowa osoba.

Przebieg

{{DNI}} dni, dzień po dniu

Nie kończymy opisu w połowie. Poniżej cały sprint — razem z tym, co dostajecie do ręki na każdym etapie.

Dzień 1

Diagnoza i wybór działu

Spotkanie z Wami i z osobami, które faktycznie wykonują pracę. Wybieramy jeden dział i wskazujemy procesy o największym stosunku „ile czasu zjada" do „jak łatwo to opisać regułą".

Dostajecie: listę kandydatów do automatyzacji

Dzień 3

Mapa procesu i policzone straty

Rozkładamy wybrany proces na kroki i przypisujemy im czas. Wtedy po raz pierwszy widać w liczbach, ile kosztuje obecny sposób pracy. Tu też ustalamy mierniki, z których będziemy się rozliczać na końcu.

Dostajecie: mapę procesu + koszt stanu obecnego

Dzień 7

Pierwsza automatyzacja na żywo

Koniec pierwszego tygodnia i coś już działa — na Waszych prawdziwych danych, nie na przykładowych. Zwykle jest to najbardziej powtarzalny fragment procesu, żeby efekt był widoczny od razu.

Dostajecie: działający proces nr 1

Dzień 14

Przegląd i rozszerzenie

Sprawdzamy, jak pierwsza automatyzacja zachowuje się w realnym ruchu, łapiemy przypadki brzegowe i decydujemy, co bierzemy w drugiej połowie sprintu. Jeśli coś nie działa tak, jak zakładaliśmy — mówimy o tym tutaj, nie na końcu.

Dostajecie: pierwszy pomiar oszczędności

Dzień 21

Wdrożenie zespołu

Przechodzimy z ludźmi przez ich własne, realne sprawy — nie przez przykłady z prezentacji. Spisujemy instrukcje i ustalamy, kto reaguje, gdy automatyzacja zgłosi wyjątek.

Dostajecie: instrukcje i dokumentację procesu

Dzień {{DNI}}

Rozliczenie i plan na kolejne 90 dni

Zestawiamy mierniki z dnia 3 z wynikiem końcowym. Tu weryfikuje się gwarancja. Dostajecie też uporządkowaną listę kolejnych procesów — z oszacowaniem, ile każdy z nich jest wart — żebyście mogli je wziąć sami albo z nami.

Dostajecie: raport wyników + plan na kolejny kwartał

Gwarancja wyniku

Jeśli po {{DNI}} dniach dział objęty wdrożeniem nie odzyska co najmniej {{PROG_GODZIN}} godzin miesięcznie, pracujemy dalej na nasz koszt, aż ten próg zostanie osiągnięty.

Żeby to miało sens, mierniki ustalamy wspólnie na dzień 3 — zanim cokolwiek zbudujemy — i zapisujemy je w umowie. Mierzymy ten sam proces przed i po, tą samą metodą. Nie ma miejsca na spór o to, czy „wyszło".

Zakres i cena

Jedna cena, bez rozliczania godzin

Nie fakturujemy za spotkania ani za „analizę". Płacicie za sprint o ustalonym zakresie i terminie.

AI Process Boost

Jeden dział · {{DNI}} dni · gwarancja wyniku

od {{CENA}} zł netto za cały sprint

W cenie

  • Diagnoza i mapa procesu z policzonym kosztem stanu obecnego
  • Budowa i uruchomienie automatyzacji na Waszych danych
  • Integracja z narzędziami, których już używacie
  • Wdrożenie zespołu i dokumentacja procesu
  • Raport wyników i plan na kolejny kwartał
  • {{OKRES_OPIEKI}} opieki po zakończeniu — poprawiamy to, co się posypie

Poza zakresem

  • Kolejne działy — każdy to osobny sprint
  • Wymiana systemów, na których pracujecie
  • Abonamenty zewnętrznych narzędzi i modeli AI (płacicie bezpośrednio dostawcy)
  • Stała obsługa po sprincie — jeśli chcecie, ustalamy ją osobno

Widełki zależą od trzech rzeczy: wielkości działu, liczby systemów, które trzeba połączyć, i tego, jak uporządkowane są dane wejściowe. Konkretną kwotę podajemy po opisaniu procesu — przed jakąkolwiek płatnością i bez zobowiązań.

Poproś o wycenę
Alternatywy

Czym to się różni od tego, co już znacie

Kryterium AI Process Boost Firma doradcza Agencja no-code Zrobimy sami
Czas do efektu Pierwsza automatyzacja działa w 7 dni Miesiące analizy przed pierwszą zmianą Tygodnie — o ile wiecie, co zamówić Zwykle nigdy: projekt przegrywa z bieżączką
Koszt Stała kwota od {{CENA}} zł netto Wielokrotność tej kwoty, rozliczana za godziny Niżej, ale za sztukę — bez wskazania, co ma sens Czas zespołu, którego i tak brakuje
Co zostaje Działające procesy w Waszych narzędziach Raport i rekomendacje do samodzielnego wdrożenia Pojedyncze automatyzacje bez spójnej całości Kilka usprawnień znanych jednej osobie
Kto wskazuje, co automatyzować My — na podstawie pomiaru czasu w procesie Konsultant, zwykle bez kontaktu z wykonawcami Wy — agencja realizuje zamówienie Wy — po godzinach, bez punktu odniesienia
Odpowiedzialność za wynik Gwarancja progu oszczędności, mierniki w umowie Za dostarczenie dokumentu, nie za rezultat Za wykonanie zlecenia zgodnie ze specyfikacją Rozmywa się między zadaniami bieżącymi
Uzależnienie od dostawcy Żadne — konta i konfiguracja są Wasze Kolejne fazy projektu Zależy od użytej platformy Od jednej osoby w zespole

Przesuń tabelę w bok, żeby zobaczyć wszystkie kolumny →

Dowód

Nie opowiadamy o AI — budujemy nim

Narzędzia, z których korzystamy na co dzień u siebie. Ta sama robota, którą wykonujemy u Was, tylko na własnym podwórku.

PromptScore Za darmo

Ocenia prompt i podpowiada, co poprawić. Dostępny publicznie — możecie sprawdzić sami, bez zakładania konta.

Otwórz PromptScore

Generator ofert

Składa gotową ofertę z biblioteki segmentów i kontekstu klienta, w kolorach marki. Używamy go do własnych wycen.

Generator grafik

Generuje materiały wizualne w spójnej identyfikacji, z pilnowaniem limitów i kosztów po stronie systemu.

Dopasowanie

Dla kogo to jest — i dla kogo nie

Wolimy powiedzieć „nie" na starcie, niż wziąć projekt, który nie ma szans dowieźć wyniku.

Ma sens, jeśli

  • Zatrudniacie mniej więcej od 10 do 50 osób
  • Jest konkretny proces, który powtarza się codziennie lub co tydzień
  • Osoba decyzyjna jest w projekcie, a nie tylko akceptuje fakturę
  • Możecie dać nam dostęp do realnych danych i kilka godzin czasu zespołu

Odradzamy, jeśli

  • Szukacie szkolenia albo prezentacji o możliwościach AI
  • Każda sprawa u Was wygląda inaczej i nic się nie powtarza
  • Celem jest zwolnienie ludzi, a nie zdjęcie z nich odtwórczej pracy
  • Przez najbliższy miesiąc nikt po Waszej stronie nie ma na to czasu
Pytania

Zanim wypełnicie formularz

Od wielkości działu, liczby systemów, które trzeba ze sobą połączyć, i stanu danych wejściowych. Najdroższe nie jest samo zbudowanie automatyzacji, tylko uporządkowanie tego, co do niej wpływa. Konkretną kwotę podajemy po opisaniu procesu — zanim cokolwiek zapłacicie.
Nie taki jest cel i nie na tym budujemy wycenę. Automatyzujemy pracę odtwórczą: przepisywanie danych, segregowanie, szukanie informacji w dwóch systemach naraz. Efektem jest zespół, który przy tej samej liczbie osób obsługuje więcej — a nie ten sam wolumen mniejszą liczbą rąk.
Pracujemy na minimalnym potrzebnym dostępie i tylko w obrębie uzgodnionego procesu. Zakres danych, sposób ich przetwarzania i to, co trafia do modeli AI, ustalamy na piśmie przed startem. Szczegóły dotyczące strony znajdziecie w polityce prywatności.
Wasze. Budujemy w narzędziach, na których już pracujecie, na Waszych kontach. Nie ma naszej platformy pośrodku ani opłaty za dostęp do własnego procesu. Możecie po nas rozwijać wszystko samodzielnie albo zlecić to komu innemu.
Najwięcej na początku: dzień 1 i 3 to łącznie kilka godzin rozmów z osobami, które wykonują pracę. Później są to krótkie kontakty przy testowaniu i tydzień wdrożeniowy pod koniec. Bez tego zaangażowania nie da się zrobić tego rzetelnie — i to jest najczęstszy powód, dla którego odradzamy start w danym miesiącu.
Dlatego rozmawiamy z wykonawcami już pierwszego dnia, a nie tylko z zarządem. Automatyzujemy to, co ludzi męczy, nie to, co dobrze wygląda na slajdzie. Osobny tydzień na wdrożenie zespołu jest w sprincie właśnie z tego powodu.
Nic, jeśli tak zdecydujecie — dział działa dalej, a wszystko należy do Was. W cenie jest {{OKRES_OPIEKI}} opieki na wypadek, gdyby coś się posypało. Dostajecie też plan na kolejny kwartał: listę następnych procesów z oszacowaną wartością. Możecie wziąć je sami, z nami albo wcale.
To normalne i to jest nasza część pracy. Wystarczy, że w formularzu opiszecie, co zjada najwięcej czasu albo generuje najwięcej błędów. Wskazanie właściwego procesu to zadanie dnia 1 i 3.
Zaczynamy

Opisz swój proces —
odeślemy konkretny plan

Na podstawie Twoich odpowiedzi przygotujemy plan wdrożenia z policzonym czasem, jaki odzyskuje zespół, i widełkami ceny dla Twojego przypadku. Wypełnienie zajmuje około 4 minut.

Bezpłatnie i bez zobowiązań Odpowiedź w 24 godziny Bez presji sprzedażowej
Krok 1 / 4 Twoja firma
1 / 4

Twoja firma

Zobacz przykład

Producent komponentów elektronicznych B2B. Sprzedaż w Polsce i w Niemczech, około 300 aktywnych klientów, zamówienia spływają mailem i przez własny sklep.

🔒 Twoje dane trafiają wyłącznie do nas i nie są przekazywane osobom trzecim.

E-mail

kontakt@mdmlabs.pl

Odpowiadamy w dni robocze, zwykle tego samego dnia.

Telefon

+48 512 301 475

Pon.–pt., 9:00–17:00.

Zakres działania

Cała Polska, zdalnie

Wdrożenia prowadzimy online — lokalizacja nie ma znaczenia.